Nous sommes je pense tous d’accord : nous ne pouvons pas tout faire, ou en tous cas, mieux vaudrait se le rappeler si nous ne voulons pas grossir les rangs des professionnels totalement « à plat » ! Pour répondre aux mots d’ordre que sont la productivité, l’efficacité, la rapidité, la gestion du temps s’est imposée afin de mieux focaliser sur les priorités.
Les outils proposés nous sont très utiles mais comme souvent, il existe un revers à la médaille et celui-ci commence à s’avérer bien délétère.
Il ne vous a pas échappé que le monde est en perpétuelle évolution et les incertitudes omniprésentes. Aujourd’hui, les entreprises font face à un taux d’absentéisme inquiétant , à la démotivation observable dans quasiment tous les secteurs d’activité.
Les imprévus, les changements de tous ordres, les perturbations dans l’organisation peuvent rapidement nous éloigner de la planification initiale. C’est un vrai problème notamment pour les managers qui se retrouvent avec de moins en moins de temps pour leurs équipes.
Le résultat ?
La pénible sensation de ne jamais arriver au bout des tâches quotidiennes et de devoir sans arrêt réorienter les priorités …qui n’en sont souvent plus du jour au lendemain, remplacées par d’autres encore plus urgentes !
Dans ce contexte, nous pouvons comprendre que les professionnels (donc vous peut-être ? ) perdent le sens de leur activité et se sentent embarqués dans une spirale sans fin. Alors, les conséquences, nous les connaissons : fatigue, démotivation, problème de santé, etc.
Nous avons expérimenté la planification des priorités, les rétroplannings, pris en compte des lois universelles utiles à des fins de simplification, tout un tas de démarches très intéressantes que j’ai moi-même enseignées.
Mais…ne sommes-nous pas allés trop loin ? D’abord parce qu’il semble bien que cette façon de contrôler au maximum notre organisation au travail soit incompatible avec la complexité du quotidien professionnel.
D’autre part, il semblerait que toutes ces démarches pour faire rentrer un maximum d’objectifs et de tâches dans l’emploi du temps, finissent par apporter beaucoup plus de stress que d’apaisement. Je précise qu’au départ, l’idée première d’apprendre à s’organiser était de préserver notre capital d’énergie tout en développant notre effficacité !
Gérer le temps c’est planifier l’avenir… mais quid du moment présent ? Que faire lorsque se décide quelque chose de plus essentiel encore que toutes les priorités relevées pour la journée ?
Gérer le temps n’est qu’un outil, qu’une démarche qui ne prend pas en compte les émotions, les tensions, les loyautés, les peurs, les culpabilités…
Désormais pour beaucoup, gérer le temps c’est le remplir à fond en oubliant comment il est vécu.
Ne dit-on pas que pour transformer le monde, il faut se transformer soi-même ? Vous le savez nous ne serons pas plus efficace en travaillant 65 heures par semaine. En revanche, c’est une voie royale pour l’épuisement et son cortège de difficultés de santé. Se préserver tout en restant efficace est une gageure.
« Pour maintenir un écosystème sain, thème de haute actualité d’ailleurs, l’objectif serait de maintenir un système d’interrelations positives entre les organismes qui peuplent le milieu »
J’ai trouvé cette phrase lue dans un manuel de permaculture très inspirante. En effet tout est lien et tout évolue.
Notre écosystème c’est notre environnement, tant personnel que professionnel, mais c’est nous aussi n’est-ce pas ? Il est donc riche et varié. Pourrions-nous observer ce que nous vivons et ne pas seulement comptabiliser ce que nous faisons ? Comment allez-nous prendre soin de tout ce qui constitue notre écosystème ? Comment inscrire et laisser vivre toutes nos activités tout en veillant à notre équilibre, à notre santé et à notre bien-être ?
L’équilibre, loin d’être définitivement acté est une tension perpétuelle qui demande une certaine vigilance, mieux vaut le savoir. Ce qui veut dire qu’il n’existe pas de point d’arrivée, toute la démarche s’inscrit dans un continuum en mouvement.
Prêt.e à questionner votre gestion du temps, parlons-en !
Nous savons tous que la vie nous présente en permanence des changements. Dans le monde du vivant, ce changement est permanent : le rythme des saisons, l’eau qui coule, le passage […]…
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