La semaine passée, j’ai animé une matinée conférence/débat sur le thème de « comment faire évoluer sa posture de manager dans une démarche de bien-être ». Ce qui aujourd’hui m’amène au thème de cet article.
Le gouvernement a fait de la qualité de vie au travail un des sujets majeurs de l’agenda social, et c’est vrai que les entreprises et les organisations commencent à prendre des mesures en ce sens. Tous ont compris que le personnel en position d’encadrement assure un rôle totalement central dans cette démarche et donc, des ajustements ou carrément des modifications de pratiques sont en cours :
Pour autant les managers sont souvent par dépourvus de solutions face aux charges de travail administratif qui ne laissent plus le temps de s’occuper de l’humain.
Ils se vivent emprisonnés dans un étau de contraintes et de rigidité. Il attendent souvent des recettes toutes faites ! Alors que la recherche du bien-être au travail ne peut passer que par la case réflexion d’abord, puis par l’exploration individuelle, et terminer par le collectif.
Quelque soit le poste occupé nous avons tous la possibilité d’apporter les modifications nécessaires dans notre démarche de bien-être… sans attendre LA circulaire. Vous pouvez d’ores et déjà retoucher ce qui a besoin de l’être pour vous déjà et devenir entrepreneur de votre quotidien au travail.
Laissez tomber pour l’instant le mental qui va vous rappeler que ce n’est pas possible ou bien que votre boss ne va rien comprendre et laissez venir vos idées les plus créatives.
Bref, sentez-vous encore le plaisir chaque matin à venir travailler et faites-vous encore ce pour quoi vous avez été embauché ? Si la réponse est non ou bien pas tout à fait, il est urgent de procéder à quelques modifications.
Des compétences vous en avez, des talents également, vous avez peut-être moins conscience que vous pouvez vous reposer sur les valeurs qui vous animent. Quelles sont-elles ? Autonomie ? Initiative ? Altruisme ? Epanouissement personnel ? Dépassement de soi ?…
Ces valeurs déterminent ce qui est vraiment important pour vous. Agir en respectant vos valeurs va faciliter vos prises de décisions en donnant plus de sens à votre vécu au travail en renforçant par la même occasion, votre confiance en vous.
Vous avez l’impression d’un vaste chantier bien compliqué ? Appuyez-vous sur vos équipes, ouvrez les débats et faites la part belle à la créativité de chacun. Profitez-en pour relancer les échanges, proposez des petits dej débats, des mini groupes de réflexion, des petites réunions instantanées…
Vous allez tous ressentir un souffle beaucoup plus dynamique et motivant si chacun fait vivre ses talents personnels dans son travail.
Il est probable que vous êtes enfermé dans une routine, un ronron quotidien. Pourquoi ? Parce que notre besoin de sécurité nous pousse à nous installer dans des habitudes.
Quelles sont celles que vous pouvez supprimer sans que cela soit trop compliqué ?
En conséquence changez les rythmes, bousculez tout ce que vous faites automatiquement, vous mettrez du vivant dans votre travail !
Je suis frappée de voir que le bien-être au travail, la qualité de vie restent à l’état de concept, comme s’il fallait attendre des directives venues « de là-haut », l’autorisation pour les mettre en place !
Ne serait-ce pas un bon moyen pour les managers de développer leur leadership que de prendre le sujet à bras le corps et d’incarner eux-mêmes ce bien-être après lequel tout le monde court dorénavant ?
Bien sûr, il faudra avancer par touche, bien sûr vous devrez peut être confronter la hiérarchie ou vos équipes aux changements à opérer, bien sûr vous aurez aussi à sortir de votre zone de confort pour créer un nouveau système plus porteur qui s’appuiera sur la création d’un bien-être commun à tous.
Le chemin du bien-être au travail est un processus, un chemin sur lequel vous allez décider de vous engager et sur lequel d’autres vont vous suivre.
A moins de souhaiter garder un système qui ne fonctionne plus au risque de s’ennuyer ferme, ou pire d’avancer presque résolument vers un burn out, vous avez tout intérêt à passer d’un mode passif à un autre, pro actif.
Créer du plaisir au travail stimule la dopamine, neurotransmetteur bien nécessaire à la motivation sur le long terme…
Agissez, agissez maintenant sans attendre demain !
Je vous laisse avec cette pensée d’A.EINSTEIN connue mais tout aussi rapidement oubliée…
la folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent
Nous savons tous que la vie nous présente en permanence des changements. Dans le monde du vivant, ce changement est permanent : le rythme des saisons, l’eau qui coule, le passage […]…
Je dois reconnaître que souvent, je suis un peu agacée de voir à quel point les personnes qui vivent du stress au travail sont peu attentives aux signaux, parfois désespérés, […]…
Qui n’a jamais interprété les réactions ou les dires d’un collègue, d’un conjoint, ou d’un supérieur hiérarchique ? Qui n’a jamais cru comprendre immédiatement le comportement de que…
