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Prestations

 

Coaching individuel

Un moment pour vous, concentré sur vous et sur ce qui dépend de vous, pour retrouver une relation saine à vous-même et aux autres.

Les compétences techniques ne sont plus exclusives à votre réussite  : la conscience de soi, la maîtrise émotionnelle, la confiance en soi ne sont pas des options.

Dirigeant :

  • Développer son leadership interne avec confiance
  • Mieux vivre son identité professionnelle
  • Questionner sa flexibilité face aux nouveaux enjeux sociétaux
  • S’interroger sur la cohésion des équipes
  • Revisiter son rapport au travail et son équilibre personnel

Manager :

  • Mieux se connaître pour mieux manager
  • S’ajuster face à l’évolution des modes de travail
  • Peaufiner son organisation et sa relation au temps
  • Communiquer et optimiser la qualité relationnelle dans l’équipe
  • Débloquer une situation, résoudre un conflit
  • Epuisement professionnel

 

Coaching d’équipe

Challenger les modes de fonctionnement pour un bon environnement de travail et des équipes soudées.

L’accompagnement d’équipe augmente sa maturité en centrant les objectifs sur les enjeux collectifs.

Qu’est-ce qui émerge lorsque les individus travaillent entre eux  ? La mise à jour du cadre de référence du groupe va faciliter l’accès à des ressources supplémentaires à mettre en œuvre pour traverser les challenges qui s’opèrent dans son actualité.

  • Créer une vision commune
  • Faire émerger la créativité
  • Déployer une communication fluide et respectueuse
  • Solidifier la coopération

 

Les ateliers de co-réflexions pour managers

Lieu de réflexion, de partage d’expériences et d’échanges entre pairs pour renforcer son impact et son efficacité.

Le Cercle©

Ni de l’analyse de pratique, ni du codéveloppement !

A la fois résolutoire et formatif, un espace de convivialité et de confidentialité pour aborder des situations concrètes, complexes parfois. Le Cercle encourage la réflexion sur le champ de la posture, le champ du geste managérial et celui de l’identité.

  • Clarifier et résoudre les situations complexes
  • Questionner et ajuster savoir faire et savoir être
  • Cultiver la réflexivité et utiliser la résonance
  • Renforcer son identité professionnelle

 

La supervision des coachs

Faciliter la réflexion et la prise de conscience. Interroger le rapport à l’autre, à soi et à l’environnement professionnel.

La supervision des professionnels de l’accompagnement

La société dans sa complexité, nous place parfois face à des dilemmes, des cas difficiles. La supervision offre un soutien de qualité et de développement pour les professionnels de l’accompagnement.

  • Résolution des cas complexes
  • Travail sur la posture et l’identité du professionnel
  • Approfondissement des compétences professionnelles
  • Espace ressource et partage en parité

Démarrage du prochain groupe de supervision collective en présentiel en octobre 2026 (6 sessions). Renseignez vous !

Et toujours la supervision individuelle en présentiel ou distanciel.