Qui je suis
Qui je suis
Ma contribution
C’est pour aborder avec plus de justesse les enjeux de confiance au cœur des relations que j’exerce le métier de coach. Lorsque les clients modifient leur perception d’eux-mêmes, qu’ils s’appuient sur leur légitimité, leurs forces et leurs talents pour s’épanouir dans leur activité, alors je réalise ma contribution.
Mon parcours
25 années au sein du groupe Air France/KLM, 8 années en tant que chef d’entreprise dans le secteur du bien-être et de la santé m’ont permis d’observer l’impact des relations dans le fonctionnement d’un service et sur son efficacité.
Un état d’esprit ouvert s’associe à ma façon personnelle de créer un espace sécurisant qui laisse la place à tout ce qui est utile à vos projets, y compris les dimensions personnelles, car vous avez besoin d’être pris en compte dans toutes vos dimensions.
J’ai à cœur de participer à la mise en œuvre de solutions pour mettre en lumière les mécanismes relationnels défaillants dans les organisations qui ont besoin de recontacter plus d’humanité.
Je m’appuie notamment sur l’accompagnement individuel en coaching, en face à face ou visio. En supervision collective Le Cercle© inter ou intra-entreprises, ou en individuel.
Mon parcours
Supervision individuelle ou collective
A destination des coachs, consultants, formateurs
Parce que la bonne connaissance des outils ne suffit pas toujours …
En effet, la société dans sa complexité, nous met parfois face à des dilemmes éthiques, des conflits de valeurs et des cas de coaching qui interrogent…
S’inscrire dans une démarche de supervision, en individuel ou en collectif pour :
- Prendre du recul sur votre pratique
- Développer votre identité professionnelle
- Sécuriser vos interventions
- Clarifier vos « cas » clients
- Accroître votre réflexivité